HRCI meilleur examen PHR GPHR, questions et réponses

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Code d'Examen: PHR
Nom d'Examen: HRCI (Professional in Human Resources)
Questions et réponses: 165 Q&As

Code d'Examen: GPHR
Nom d'Examen: HRCI (Global Professional in Human Resource)
Questions et réponses: 204 Q&As

Dans cette société de plus en plus intense, nous vous proposons à choisir une façon de se former plus efficace : moins de temps et d'argent dépensé. Pass4Test peut vous offrir une bonne solution avec une plus grande space à développer.

Un bon choix de l'outil à se former est le point essentiel à passer le test HRCI GPHR, et les documentations à propos de rechercher le test HRCI GPHR est toujours une part plus importante pendant la préparation de test Certification. Les Q&As offertes par les experts de Pass4Test sont presque même que les tests réels. Pass4Test est un site web particulièrement en apportant les facilités aux gens qui veulent passer le test Certification.

Le Certificat HRCI GPHR est un passport rêvé par beaucoup de professionnels IT. Le test HRCI GPHR est une bonne examination pour les connaissances et techniques professionnelles. Il demande beaucoup de travaux et efforts pour passer le test HRCI GPHR. Pass4Test est le site qui peut vous aider à économiser le temps et l'effort pour réussir le test HRCI GPHR avec plus de possibilités. Si vous êtes intéressé par Pass4Test, vous pouvez télécharger la partie gratuite de Q&A HRCI GPHR pour prendre un essai.

GPHR Démo gratuit à télécharger: http://www.pass4test.fr/GPHR.html

NO.1 Productivity measures the _______and _______ of work done, taking into account the cost of the
resources it took to do the work
A. quantity and quality
B. output and capital
C. input and output
D. output and quantity
Answer: A

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NO.2 Which of the following represents motivator to a culture that values asvription?
A. Defined processes and procedures
B. Diplomacy
C. Challenge
D. Network
Answer: D

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NO.3 Which of the following factors is NOT a significant, variable in how an individual may adjust to a new
cross-cultural environment?
A. Extent of previous experience on international assignments
B. Differences between the cultures
C. Length of time international assignment
D. Family situation
Answer: C

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NO.4 Which of the following is a measure of recruiting effectiveness in the long term?
A. Cost per applicant hired
B. Quantity of applicants
C. Average time required to recruit applicants
D. Turnover of hires
Answer: D

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NO.5 A manager works very closely with his subordinates to create an effective working environment. Once
a new person is hired, he works with the employee to set realistic goals for the short-tern and long-term.
In addition, he continuously works employees to discuss career paths and career ambitions. He is
constantly coaching, counseling, and mentoring. Once his employees reach goals, he rewards them
through merit increase/bonuses, offering job responsibilities with new challenges, and publicly recognizes
their achievement in cross-departmental meetings. Which of the following motivational theories is least
utilized in his management approach to motivating his employee?
A. B.F. Skinner ¯ Theo r y o f Behav i o r a l R e i n f o r ce m en t
B. McGregor ¯ s Theo r y X and Theo r y Y
C. Vroom ¯ s E xpec t ancy Theo r y
D. Self-Effcacy Theory
E. Herzberg ¯ s M o ti va ti o-Hygiene Theory
Answer: D

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NO.6 Which of the following does NOT represent a strategic financial goal for a global company?
A. Effectively manage currency exchange fluvtuations
B. Decrease cost of goods
C. New market penetration
D. Increase revenue
Answer: C

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NO.7 You are assisting a highly talented engineering architect in repatriation after a short-term international
assignment in Bangalore, India After are re-entry, there are no appropriate positions available in the
organization at headquarters. Which of the following goals is NOT a potential goal for redeploying this
individual?
A. Maintain employee morale in the host country
B. Building a global workforce
C. Sharing the recently acquired knowledge
D. Retaining the talent for the future
Answer: A

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NO.8 In order to develop a global competency model for global leaders at a high tech company, a HR
Manager decides to study the connotation of specific attributes across the various office locations. Which
of the following types of culture would be the LFAST valuable to evaluate in order to develop a valid and
reliable model?
A. Local culture
B. Professional culture
C. National culture
D. Corporate culture
Answer: B

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